精益从心开始,改善从我做起 --精益管理日纪实
山东旭日东环保股份有限公司从3月份开始,每周的周三定为公司的精益管理日,公司深入推进“全员、全过程、全方位”精益管理,员工保持良好的精神状态,以最高标准将事情做到极致,养成现场综合提升的习惯,以带动每周、每月现场得到提升。精益管理不是单纯的现场卫生提升,是包括优化设备制作流程,提升产品品质,节能降耗,降低生产成本,提高工作效率,提升效益,是各个方面的综合提升。通过精益管理夯实企业发展的坚实根基。
通过精益管理,生产车间现场有了质的飞越,员工服装统一、干净、整洁,各班组现场卫生整洁,工器具摆放有序,大件工器做到了定点放置,小件工器具使用工具车,产品零部件实现了定点摆放有序,用完的下脚料放到了指定下脚料存放区,班组用完的磨片、切割片、焊条吧等物品放到了指定区域收集。仓库物品分类合理,摆放整齐、有序,物品防护到位。
后勤办公楼也做到了地面整洁,各科室人员服装统一、干净、整洁,办公桌干净整洁,办公用品定点有序摆放,文件柜内物品分类别有序整齐放置。通过不断提升优化来提高办公效率和质量。
精益管理的理念能塑造一个人的习惯,思维方式甚至人生态度。经常性地反思你的表现如何、工作中有没有运用好方法;思考存在哪些问题、有没有更好的解决办法。久而久之化为习惯,让你在工作中不自觉也有一份精益求精、持续改善的职业素养。
相信随着我们持续参与到精益管理的学习中,我们能够越来越接近精益管理的核心,越来越好的开展精益管理工作,在参与中受益,在参与中感悟,在感悟中学习,在学习中成长。用精益管理的工具为我们创造发展的价值和财富!