【新梦?征程】旭日东 迎新年会带起新的征程

扬帆起航追新梦，聚力谋划新征程
作为专业生产污水处理设备的生产制造实力商家旭日东，隆重举行了公司迎新年会

公司通过总结去年的全年工作，总结出了环保产业在一体化污水处理设备、气浮设备等基础设备的成功经验与改进建议，同时也针对新形势，做出了新年全新的谋划，公司上下正凝心聚力，向着梦想奔跑，向着春天出发。

近年来，山东旭日东机械有限公司做足自身文章，壮大自身实力
一、将自身的业务武装作为企业发展的“CPU”。公司采用自身交流学习+外出组织培训的方式，实时了解和学习掌握最前沿的科技创新，定期参加海内外的各大展会，并先后实地参观了美国、日本等发达工业国家的生产现场，将更高水平的产品技术、生产工艺和实用革新带回了公司，指导生产，推进技术规格的提档升级和品质提升。同时公司注重加大与科研单位和高校的合作,先后与南京工业大学、华南理工大学、青岛理工大学等高校合作,成立了“产学研基地”,并建立了“潍坊市精细石油化工污水处理工程技术研究中心”，开展化工与精细化工污水处理相关的技术咨询、升级改造、EPC项目总包、特定污染物的催化处理技术开发等服务，公司近年也荣获了“山东省高新技术企业”并且通过了SGS实地认证。

二、将产品的精益求精作为企业运行的“主板”。以产品说话是公司始终坚持的立市之本，也是博得市场话语权的最有力筹码。公司在继承原有成型焊接技术的基础上，积极聘请了中船、中海油焊接平台的技术老师来到车间指导操作，进一步提升焊接水平。车间还定期开展技术大比武，在公司内部营造比学赶超的浓厚氛围，不断打磨最高效、最精湛的生产操作技术。在保证硬件拔尖的基础上，公司进一步加大了软工的出品和涉猎，基于物联网与大数据技术，结合农村污水处理工艺，设计并研发了一套污水设备远程运维系统，在手机、电脑等客户端实时掌握水质和处理能力，最大限度地节能降耗，解决当前污水处理运行的诸多问题，在激烈的市场竞争中找到了自己的优势。
 
 

三、将严格的内部管理作为企业提升的“运转内存”。管理出效益、管理促发展是公司一直坚持的人力资源管理模式，也是推动企业提速发展的内在要求。公司雷打不动的每周两次例会也逐渐成为了公司内部的信息共享平台，每个人都成为了受益者和奉献者。公司逐渐成熟的日式管理，也让公园式的厂区环境也成为了公司拓展业务的另一道名片。公司始终坚持问计于员工，积极帮助员工渡过难关，“有困难找公司”的人性关怀，消除了员工工作之外的后顾之忧。正式通过一系列的人性化管理为企业提供了强有力的后勤保障，公司上上下下正人心向前、合力共谋，拧成了一股可以打胜仗、打硬仗的钢铁之绳。

四、将至臻的服务作为企业前行的“显卡”。 客户至上、互利共赢是公司承接任何一单业务都必须坚持的原则，每一次的定制化产品加工，公司都是实地到生产现场进行水样监测，在高去除、低能耗的前提下，按照污水种类和水量，设计不同的极具个性化的污水处理方案，有效实现低成本运作和快速达标排放，保证了客户和公司的利益双赢。正是因为公司的优质服务和良好信用,公司赢得了市场和客户的认可,也于今年被山东省工商局评为“重合同守信用企业”，公司的产品种类也一跃发展到现在的大型工业污水设备、除铬沉淀器、高级氧化催化设备、水厂刮吸泥设备、污泥过滤脱水设备等几十个品种类。公司也拥有了自主进出口权,市场也辐射到全国以及美洲、东南亚、中东、非洲等地区，并分别在越南胡志明市和甘肃兰州市成立了分公司，在浙江、广东、河北和广西设立了办事处，并设立了印尼、印度2个海外办事处。